Mit dem Stichwort "War for Talents" werden Personalverantwortliche und Unternehmer wie du regelmässig daran erinnert, dass die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens letztlich davon abhängt, über welche Humanressourcen es aktuell verfügt. Vier Fragen sind von entscheidender Bedeutung. Um welche vier kritischen Fragen es geht, erfährst du in diesem Beitrag.

Fehlt es an geeigneten Mitarbeitenden, kann kein organisches Wachstum erfolgen. Fehlt es an Transparenz hinsichtlich des vorhandenen Humankapitals, können keine passenden Personalentscheidungen getroffen werden.

Umso bedeutsamer ist die Beantwortung der folgenden 4 Fragen zum Talent Management:

1. Weisst du, wer dich in den nächsten sechs bis zwölf Monaten verlassen wird? Nein?

Weil… Kündigungen künden sich an! Und wenn du das nicht erkennst, kann es für dich teuer werden.

2. Weisst du, wem du vertrauen kannst und wem nicht? Jein? Unsicher? Ich kann es für dich mit einer Analyse feststellen: Mit einem Klick zeigt PEP Talent Manager die besonders Faktenorientierten, Verbindlichen und Realitätsnahen an. Jene also, denen du 100%ig vertrauen kannst.

3. Weisst du, in wen es sich zu investieren lohnt und in wen nicht? Wieder unsicher? Auch das lässt sich mit mit meiner Analyse feststellen: Mit einem Klick zeigt dir der RODI (Return-on-development-investment) Indikator an, wer bildungsmotiviert ist und Gelerntes auch umsetzt, sprich: Bildungsinvestitionen folglich lohnenswert sind.

4. Weisst du, wer etwas unzufrieden ist, daher seine Leistung zurückgefahren hat und was dir dabei an Gesamtleistung entgeht? Weisst du warum? Kennst du die Demotivationsursachen? Wäre es gut diese zu kennen?

Wenn auch du mehr Klarheit finden möchtest, um bezüglich deiner Humanressourcen Spreu von Weizen trennen zu können, dann fordere meine Fallstudie zum PEP Talent Management an und verlange von mir ein projektbasiertes Angebot.

Herzlichst,

René Anderegg